ગણેશ રાજા: કેઇફ દ્વારા ભારતના શીખવાના ભવિષ્યને આકાર આપવું

You can read this article in: Hindi Tamil Telugu Kannada Bengali Marathi English

મજબૂત અસર કરતી સંસ્થાઓ બનાવવા માટે સ્ટ્રેટેજિક વિઝન, ડિસિપ્લિન્ડ એક્ઝિક્યુશન અને એક ક્ષેત્રમાંથી બીજા ક્ષેત્રમાં શીખ અપનાવવાની ક્ષમતા જરૂરી હોય છે। ગણેશ રાજાની પ્રોફેશનલ મુસાફરી કોર્પોરેટ માર્કેટ ડેવલપમેન્ટમાંથી ઇમ્પેક્ટ–ડ્રિવન એજ્યુકેશનલ લીડરશિપ તરફ થયેલો વિચારેલું ફેરફાર બતાવે છે। તેમણે આઈટીસી હોટેલ્સમાં શરૂઆત કરી, જ્યાં તેમણે સેલ્સ અને બિઝનેસની મૂળ બાબતો શીખી, અને પછી ડન એન્ડ બ્રેડસ્ટ્રીટમાં તેજ ગ્રોથ અને રેવન્યુ વધારવાની સ્ટ્રેટેજી બનાવી। તેમનો કરિયર ગ્લોબલ રૂપ ત્યારે લઇ છે જ્યારે તેઓ બાર વર્ષ સુધી બહરીન ઇકોનોમિક ડેવલપમેન્ટ બોર્ડમાં કન્ટ્રી મેનેજર તરીકે રહે છે, જ્યાં તેમણે એન્ટરપ્રાઈઝ–લેવલ પ્લાનિંગ, એફડીઆઈ અને સ્ટ્રેટેજિક પાર્ટનરશિપનું નેતૃત્વ કર્યું।

હાયર એજ્યુકેશનમાં તેમનો આઈટીએમ બિઝનેસ સ્કૂલ્સ તરફનો વળાંક એક અગત્યની વાત સાબિત કરે છે: ઝડપથી વધતી એજ્યુકેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યુશન્સને પણ એ જ સ્ટ્રેટેજિક સખ્તાઈ જોઈએ જે મોટી કોર્પોરેશન્સને હોય છે। આ રસ્તો તેમને કોટક એજ્યુકેશન ફાઉન્ડેશન (કેઇફ) સુધી લઇ ગયો, જ્યાં તેઓ કોર્પોરેટ અને એજ્યુકેશનલ સમજ જોડીને એવા મોડલ બનાવે છે જે વધારી શકાય, ઊંડો અસર કરે, શીખવાની ખામી પૂર કરે અને સમુદાયો મજબૂત બનાવે।

એજ્યુકેશનને નવા રીતે સમજવું

ગણેશ રાજાની લીડરશિપ હેઠળ કોટક એજ્યુકેશન ફાઉન્ડેશન (કેઇફ) ભારતના ઓછા સંસાધન ધરાવતા વિસ્તારોમાં શીખવાની અસમાનતા ઘટાડવા માટે કામ કરી રહ્યો છે। તેનો મિશન ટીચર્સ અને સ્ટૂડન્ટ્સને સ્ટ્રક્ચર્ડ કેપેસિટી બિલ્ડિંગ અને ઇન્ટેલિજન્ટ ટેકનોલોજી દ્વારા સશક્ત કરવાનો છે, જે એજ્યુકેશન બદલવાની પાયાની પ્રક્રિયા બને છે।

કેઇફ પ્રોફેશનલ ડેવલપમેન્ટ, સિસ્ટમ–આધારિત પ્રક્રિયા સુધારણા અને વધારી શકાય તેવી પેડાગોજિકલ ઇનોવેશન દ્વારા એજ્યુકેશનની ક્વોલિટી વધારે છે। તેના મુખ્ય સ્તંભ છે—ટીચર કેપેસિટી બિલ્ડિંગ, ડિજિટલ કન્ટેન્ટ ડેવલપમેન્ટ અને પરફોર્મન્સ–લિંક્ડ અસેસમેન્ટ્સ। ફાઉન્ડેશનલ લિટરસી એન્ડ ન્યુમેરેસી (એફએલએન)થી લઈને કમ્યુનિકેટિવ ઇંગ્લિશ અને પેડટેક પ્રોગ્રામ સુધી—દરેક પહેલ જરૂરત, અસર માપવાની ક્ષમતા અને કેઇફના મિશન સાથેના મેળ પર પસંદ થાય છે।

ટીચર્સને બદલાવ લાવવાના પ્રેરક બનાવીને, કેઇફ સમુદાયોને શીખવાની જવાબદારી પોતે લેવા સક્ષમ કરે છે। આ પ્રયત્નોથી ગણેશ રાજા એજ્યુકેશનમાં સિસ્ટમ–સ્તરના સુધારો લાવી રહ્યા છે, જે વર્ગખંડની બહાર જઈ લાંબો સામાજિક અસર કરે છે।

કેઇફનું ઇનોવેટિવ હબ–એન્ડ–સ્પોક મોડલ

ગણેશ રાજાની લીડરશિપમાં કેઇફની પાયાની રચનાનો એક અગત્યનો ભાગ છે હબ–એન્ડ–સ્પોક મોડલ, જે ફાઉન્ડેશનને ગુણવત્તા જાળવી ઝડપથી વધવામાં મદદ કરે છે। માસ્ટર ટ્રેનર્સ જ્ઞાન–કૅન્ડર તરીકે કામ કરે છે, તેઓ ટીચર્સને માર્ગદર્શન આપી શીખને અલગ–અલગ સ્કૂલોમાં પહોંચાડે છે, જેથી શીખવવાનો રીત એકસરખો રહે અને સ્થાનિક જરૂરત અનુસાર ફેરફારની જગ્યા પણ રહે। આ સિસ્ટમ વન કેઇફ પ્લેટફોર્મ દ્વારા શીખવણ, અસેસમેન્ટ અને ફીડબેકને એક સતત ચાલતા ચક્રમાં જોડે છે, જ્યાં ટીચર્સ લેસન સંબંધિત સામગ્રી અપલોડ કરે છે, મદદ મેળવે છે અને સ્ટૂડન્ટની શીખને ટ્રેક કરે છે। આથી સમય–સમયે થતી તપાસની જગ્યાએ સતત સુધરતી કામગીરી આવે છે।

ટીચર ડેવલપમેન્ટ કેઇફના અસરનો મુખ્ય ભાગ છે। વર્કશોપ્સમાં શીખવવાની થિયરી અને ટેકનોલોજી જોડાય છે, જેથી ટીચર્સ સક્રિય રીતે શીખનો ઉપયોગ કરે અને ડિજિટલ ટૂલ્સ સાથે જોડાય। માસ્ટર ટ્રેનર્સને એડવાન્સ્ડ સર્ટિફિકેશન મળે છે, જ્યારે પ્રોફેશનલ લર્નિંગ કોમ્યુનિટીઝ (પીએલસી) ટીચર્સને એકબીજાથી શીખવા અને મુશ્કેલી હલ કરવાનો મોકો આપે છે।

સ્ટ્રક્ચર્ડ ટ્રેનિંગ, ડિજિટલ મોનિટરિંગ અને સર્ટિફિકેશન જોડીને, કેઇફે પ્રોફેશનલ ડેવલપમેન્ટને એક સતત ચાલતી પ્રક્રિયા બનાવી છે, જેથી ટીચર્સ ક્રિટિકલ થિન્કિંગ અને ક્રિયેટિવિટી વધારતા માર્ગદર્શક બની શકે અને મોટા સ્તરે શીખવાની ખામી પૂરી થાય।

આવતા લીડર્સને સશક્ત બનાવવું

વર્ગખંડની બહાર પણ, કેઇફ ઓછા સંસાધન ધરાવતા સમુદાયોના સ્ટૂડન્ટ્સને મેરિટ–કમ–મીન્સ સ્કોલરશિપ દ્વારા આગળની ભણતર માટે મદદ કરે છે।

બે અગત્યના સ્કોલરશિપ પ્રોગ્રામ—કોટક કન્યા સ્કોલરશિપ (કેકેએસ) છોકરીઓ માટે અને કોટક ગ્રેજ્યુએટ સ્કોલરશિપ (કેજીએસ) મુંબઈ મેટ્રોપોલિટન રિજનના સ્ટૂડન્ટ્સ માટે—હવે સુધી 1,700થી વધુ સ્કોલર્સને મદદ કરી ચૂક્યા છે। આ પ્રોગ્રામ સ્ટૂડન્ટ્સને એન્જિનિયરિંગ, મેડિસિન, ફાર્મેસી, લો અને ડિઝાઇન જેવા ક્ષેત્રોમાં પ્રોફેશનલ અને અકાદમિક કોર્સ કરવા મદદ કરે છે, જેમાં ઇન્ટિગ્રેટેડ અથવા ડ્યુઅલ–ડિગ્રી પ્રોગ્રામ પણ સામેલ છે।

સ્કોલરશિપ્સમાં મેન્ટરશિપ, કરિયર કાઉન્સેલિંગ, ઇન્ડસ્ટ્રી એક્સપોઝર અને લાઈફ–સ્કિલ ટ્રેનિંગ સામેલ હોય છે, જે અકાદમિક શીખ અને પ્રોફેશનલ દુનિયા વચ્ચેની ખાઈ ઘટાડે છે। ઘણા કેઇફ સ્કોલર્સ સરકારમાં અગત્યની ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે, મોટી કોર્પોરેશન્સનું નેતૃત્વ કરી રહ્યા છે અને આર્થિક વિકાસમાં યોગદાન આપી રહ્યા છે, જે ગણેશ રાજાની લીડરશિપ હેઠળ આ પહેલોના બદલતા અસરને સાબિત કરે છે।

લીડરશિપ મંત્ર

ગણેશ રાજા કહે છે, “‘સ્લો ઇઝ ફાસ્ટ’ને તમારું આધાર બનાવો, કારણ કે એજ્યુકેશનમાં બદલાવ સતત મહેનત માંગે છે। પરિણામો પર ફોકસ રાખો, શીખને હાલની પરિસ્થિતિ પ્રમાણે જોડો અને નાના–નાના, પુરા કરી શકાય એવા લક્ષ્યાંક બનાવો। શરૂઆતમાં અપનાવનારાઓને જોડો ताकि અસર દૂર સુધી જાય, અને ટીચર્સ અને સ્ટૂડન્ટ્સને સશક્ત બનાવો જેથી બદલાવ લાંબા સમય સુધી ટકી રહે અને સિસ્ટમમાં ઉતરી જાય।”