અશ્વિની ગ્રુપ

You can read this article in: Hindi Tamil Telugu Kannada Bengali Marathi English

રણનીતિક આત્મનિર્ભરતા માટે ભારતની રેયર અર્થ અને મેગ્નેટ ક્ષમતાઓનું નિર્માણ

જેમ જેમ દેશ સપ્લાય-ચેનની મજબૂતી અને ટેકનિકલ સ્વતંત્રતાનું ફરીથી મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છે, તેમ રેયર અર્થ સામગ્રી માત્ર ઔદ્યોગિક ઉપયોગની વસ્તુઓ રહી નથી, પણ રણનીતિક સંપત્તિ બનીને સામે આવી છે। તેથી એરોસ્પેસ અને રક્ષા ક્ષેત્રમાં સ્વદેશીકરણની દિશામાં ભારતના પ્રયાસોએ મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીમાં ઘરેલું ક્ષમતાઓ પર ફરીથી ભાર મૂક્યો છે। અશ્વિની ગ્રુપનો વિકાસ—૧૯૮૬માં શરૂ થયેલા એક મેગ્નેટ નિર્માતા થી લઈને રેયર અર્થ મેગ્નેટનો અગ્રણી ખાનગી ઉત્પાદક બનવા સુધી—આ રાષ્ટ્રીય બદલાવને દર્શાવે છે। આ કંપનીને ભારતની દીર્ઘકાલીન રણનીતિક તૈયારીમાં એક મહત્વપૂર્ણ યોગદાનકર્તા તરીકે સ્થાપિત કરે છે।

ગ્રુપનો પાયો – મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીમાં ઇજનેરી ઉત્તમતા ના ૩૦ વર્ષ

૧૯૮૬માં સ્થાપિત, અશ્વિની ગ્રુપ આજે મેગ્નેટ અને રેયર અર્થ સામગ્રીના ક્ષેત્રમાં ભારતના સ્થાપિત ખેલાડીઓમાંનું એક છે। લગભગ ચાર દાયકાની વારસાગાથા સાથે, આ ગ્રુપે પોતાની ક્ષમતાઓ ઇજનેરી નિષ્ણાતી, દીર્ઘકાલીન દ્રષ્ટિ અને રાષ્ટ્રીય પ્રતિબદ્ધતા ના આધાર પર વિકસાવી છે। આથી ઘરેલું અને વૈશ્વિક—બન્ને બજારોમાં ઉપયોગી ઉત્પાદન અને સામગ્રી ક્ષમતાઓનો વિકાસ શક્ય થયો છે।

અશ્વિની ગ્રુપ અદ્યતન સામગ્રી, રણનીતિક ઉત્પાદન અને રાષ્ટ્રીય આત્મનિર્ભરતા ના સંગમ પર કામ કરે છે, અને ઓટોમોટિવ, સ્વચ્છ ઊર્જા, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, એરોસ્પેસ અને રક્ષા ક્ષેત્રોમાં યોગદાન આપે છે। આ એવા ઉદ્યોગો છે જે આર્થિક વિકાસ અને રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા માટે બહુ જ મહત્વના છે। તેનો અભિગમ મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીમાં ક્ષમતા નિર્માણ પર કેન્દ્રિત રહે છે, સાથે વિકાસને ભારતની વ્યાપક ઔદ્યોગિક અને ટેકનિકલ પ્રાથમિકતાઓ અનુસાર રાખે છે।

ગ્રુપની દ્રષ્ટિ પર્યાવરણીય જવાબદારી સાથે સાથે ટેકનિકલ પ્રગતિને આગળ વધારીને ટકાઉ રેયર અર્થ ઉત્પાદન માં વૈશ્વિક નેતૃત્વ મેળવવાની છે। તેનું મિશન ટકાઉ રીતો દ્વારા ઉચ્ચ-શુદ્ધતા વાળા રેયર અર્થ મેગ્નેટ ઉપલબ્ધ કરાવવું, ભારતની આત્મનિર્ભરતા વધારવી, હિતધારકોને મૂલ્ય આપવું અને વૈશ્વિક ટેકનિકલ પ્રગતિમાં યોગદાન આપવું છે। આ પ્રયાસો વિશ્વાસ અને ઈમાનદારી, ઇજનેરી ઉત્તમતા, મૂલ્ય નિર્માણ, સર્વસમાવેશક વિકાસ, અને નવી વિચાર તથા આત્મનિર્ભરતા પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા જેવા મૂલ્યો દ્વારા માર્ગદર્શન પામે છે।

પુણેમાં મુખ્યાલય સાથે, ચાકણ અને હિંજવડીમાં ઉત્પાદન અને R&D સુવિધાઓ સહિત, અશ્વિની ગ્રુપ ભારતીય અને વૈશ્વિક ઓટોમોટિવ તથા નોન-ઓટોમોટિવ OEMs ને સેવાઓ આપે છે। બીએઆરસી અને આઈઆરઈએલ જેવા સંસ્થાઓ સાથે તેની રણનીતિક જાહેર–ખાનગી ભાગીદારીઓ ભારતના મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીના ઇકોસિસ્ટમમાં તેની ભૂમિકા ને વધુ મજબૂત કરે છે।

રણનીતિક સપ્લાય ચેનને મજબૂત બનાવવું

રેયર અર્થ સામગ્રી આધુનિક ટેકનોલોજી અને અદ્યતન ઉત્પાદનની રીડ છે, છતાં તેમની વૈશ્વિક સપ્લાય ચેન આજે પણ મોટા ભાગે થોડાં જ સ્થળો પર કેન્દ્રિત છે અને ભૂ-રાજકીય અડચણો સામે નબળી રહી છે। દાયકાઓથી, એક જ મુખ્ય ભૂ-વિસ્તાર પર આ નિર્ભરતા મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોમાં બંધારણીય નબળાઈઓને ઉજાગર કરતી રહી છે।

આ જ સંદર્ભમાં, અશ્વિની ગ્રુપ ભારતના એરોસ્પેસ અને રક્ષા ઇકોસિસ્ટમમાં રણનીતિક રીતે મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે તે રેયર અર્થ મેગ્નેટ અને સામગ્રીની ઘરેલું સપ્લાય ચેનને મજબૂત કરે છે—આ એવા ઘટકો છે જે મહત્વપૂર્ણ, સંવેદનશીલ, અને વૈશ્વિક સ્તરે મર્યાદિત છે। આ મેગ્નેટ રક્ષા પ્લેટફોર્મ, એરોસ્પેસ સિસ્ટમ, ચોક્કસ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, રડાર સિસ્ટમ, એક્ચ્યુએટર, માર્ગદર્શન તંત્ર, અને સ્વચ્છ ઊર્જા ઉપયોગો માટે જરૂરી છે।

આ નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે, અશ્વિની ગ્રુપે સ્વદેશી વિકાસ, ઉપયોગ-આધારિત ઇજનેરી, અને ઘરેલું ઉત્પાદન પર સતત ધ્યાન રાખ્યું છે। ઘરેલું સ્તરે શરૂઆતથી અંત સુધી રેયર અર્થ અને મેગ્નેટની સપ્લાય ચેન બનાવીને, આ ગ્રુપ રાષ્ટ્રીય આત્મનિર્ભરતા, રણનીતિક સ્વતંત્રતા, દીર્ઘકાલીન ઔદ્યોગિક મજબૂતી, અને રક્ષા તથા એરોસ્પેસ તૈયારીઓમાં યોગદાન આપે છે। સુરક્ષા થી આગળ, આ પ્રયાસ ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉપયોગો, સંશોધન અને વિકાસ, અને આગામી પેઢીના ઉત્પાદનને સક્ષમ બનાવીને વ્યાપક નવી વિચાર ઇકોસિસ્ટમને પણ સમર્થન આપે છે।

રેયર અર્થ સામગ્રીના રણનીતિક મહત્વને ધ્યાનમાં રાખીને, ચાલુ ભૂ-રાજકીય બદલાવ અશ્વિની ગ્રુપના મિશનની પ્રાસંગિકતા ને વધુ સ્પષ્ટ કરે છે। ગ્રુપની તૈયારી તેની ઊંડી ક્ષમતા, અનુપાલન માટેની તૈયારી, અને વૈશ્વિક હિતધારકો સાથે ઉકેલ-કેન્દ્રિત જોડાણમાં છે, જેથી બદલાતા નિયમનકારી અને રણનીતિક માહોલ વચ્ચે મજબૂતી ટકી રહે છે।

વિક્રમ અજીત ધૂત, ચેરમેન અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, અશ્વિની ગ્રુપ

શ્રી વિક્રમ અજીત ધૂતની રેયર અર્થ અને મેગ્નેટ ઉદ્યોગમાં યાત્રા તેમના પિતા, સ્વર્ગીય શ્રી અજીત ધૂત, દ્વારા ૧૯૯૦ના દાયકાના મધ્યમાં શરૂ કરેલી ઇજનેરી વિચારધારા સાથે ઊંડે સુધી જોડાયેલી છે। તે સમયે, જ્યારે માળખું, જાગૃતિ, અને ઇકોસિસ્ટમનો સહારો મર્યાદિત હતો, તેમના પિતાનું માનવું હતું કે ભારતને રેયર અર્થ મેગ્નેટમાં પોતાની જ ક્ષમતાઓ બનાવવી જોઈએ। એ જ શરૂઆતના વિશ્વાસે એ પાયાને આકાર આપ્યો, જેના પર આજે અશ્વિની ગ્રુપ ઊભું છે।

શ્રી વિક્રમ અને સંસ્થાને આગળ ધપાવતી બાબતો છે—નવી વિચાર દ્વારા આત્મનિર્ભરતા તરફ આગળ વધવું, મહત્વપૂર્ણ સામગ્રી સાથે કામ કરવા માટે જરૂરી જટિલતા અને શિસ્ત, અને ભારતની દીર્ઘકાલીન ટેકનિકલ સ્વતંત્રતામાં અર્થપૂર્ણ રીતે યોગદાન આપવાની તક।

સહાયક કંપનીઓ અને ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો

અશ્વિની ગ્રુપ બે ખાસ સહાયક કંપનીઓ દ્વારા કામ કરે છે, જે મળીને મેગ્નેટ અને રેયર અર્થ સામગ્રીમાં તેની ક્ષમતાઓ નક્કી કરે છે। અશ્વિની મેગ્નેટ્સ પ્રાઇવેટ લિમિટેડ (AMPL), ૧૯૮૬માં સ્થાપિત, બોન્ડેડ ફેરાઇટ અને બોન્ડેડ રેયર અર્થ મેગ્નેટ બનાવે છે અને ભારત તથા વિદેશમાં ઓટોમોટિવ અને FMCG ઉત્પાદકોને જરૂરી ઘટકો સપ્લાય કરે છે। આ ભારતની શરૂઆતની કંપનીઓમાંની એક હતી, જેણે ૧૯૯૦ના દાયકાના મધ્યથી બોન્ડેડ રેયર અર્થ મેગ્નેટનો સ્વદેશી વિકાસ શરૂ કર્યો।

અશ્વિની રેયર અર્થ પ્રાઇવેટ લિમિટેડ (AREPL) ભારતના રેયર અર્થ ઇકોસિસ્ટમમાં એક મહત્વપૂર્ણ વિકાસનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે। દેશની પહેલી ખાનગી રેયર અર્થ સામગ્રી ઉત્પાદન સુવિધા તરીકે, AREPL રેયર અર્થ ફ્લોરાઇડ્સ, ધાતુઓ, અને ભવિષ્યમાં સિન્ટર્ડ મેગ્નેટ નિર્માણ પર ધ્યાન આપે છે। તેનો હેતુ ચીન-પ્રધાન વૈશ્વિક સપ્લાય ચેન માટે એક વિશ્વસનીય, મોટા પાયે વધારી શકાય એવો, અને પર્યાવરણ માટે વધુ સારો ઘરેલું વિકલ્પ બનાવવાનો છે, ખાસ કરીને રણનીતિક અને રક્ષા સાથે જોડાયેલા ઉપયોગો માટે।

અશ્વિની ગ્રુપની મુખ્ય ઓફરોમાં બોન્ડેડ ફેરાઇટ મેગ્નેટ, બોન્ડેડ રેયર અર્થ મેગ્નેટ, અને નજીકના ભવિષ્યમાં NdPr ધાતુ અને સિન્ટર્ડ RE મેગ્નેટ સામેલ છે। આ ઉત્પાદનો ઇલેક્ટ્રિક વાહનો, એરોસ્પેસ અને રક્ષા, નવિનીકરણીય ઊર્જા, અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ તથા ચોક્કસ સાધનોમાં ઉપયોગ માટે મદદ કરે છે। પ્રદર્શન, કાર્યક્ષમતા, અને વિશ્વસનીયતા સુધારીને, ગ્રુપના ઉકેલો ગ્રાહકોને અત્યંત સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક બજારોની માંગો પૂરી કરવા સક્ષમ બનાવે છે।

ગુણવત્તા, સુરક્ષા અને અનુપાલન

અશ્વિની ગ્રુપમાં, નવી વિચાર તેની કામગીરીનો પાયો છે, કોઈ અલગ કામ નથી। ગ્રુપનો R&D અભિગમ ઊંડા ઉપયોગ-આધારિત ઇજનેરી અને મહત્વપૂર્ણ સામગ્રી ગુણધર્મો, પ્રોસેસિંગ ટેકનિકો, સાધન ડિઝાઇન, અને પરીક્ષણ તથા ચકાસણી પ્રોટોકોલની મજબૂત સમજ પર આધારિત છે। આ એકીકૃત ક્ષમતા અશ્વિની ગ્રુપને સામાન્ય ઉત્પાદનથી આગળ વધીને એવા ઇજનેરી આધારિત ઉકેલો આપવા સક્ષમ બનાવે છે, જે ગ્રાહકો અને હિતધારકો માટે સ્પષ્ટ રીતે મૂલ્ય ઊભું કરે છે।

“અશ્વિનીમાં નવી વિચાર કોઈ અલગ કામ નથી—આ જ પાયો છે,” શ્રી વિક્રમ કહે છે। નવી વિચાર પરનો આ ભાર ગુણવત્તા, અનુપાલન, અને સુરક્ષા પર મજબૂત ધ્યાન સાથે પણ જોડાયેલો છે। અશ્વિની ગ્રુપે વિશ્વસનીય અને અનુમાનિત સપ્લાયનો એક સાબિત રેકોર્ડ બનાવ્યો છે, જેને અદ્યતન સુવિધાઓ, મજબૂત ગુણવત્તા પ્રણાલીઓ, અને ઇજનેરી આધારિત પ્રક્રિયાઓનો સહારો મળે છે, જે સંવેદનશીલ અને ઊંચા જોખમવાળા ઉપયોગો માટે કડક ઘરેલુ અને આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો પૂરા કરવા માટે તૈયાર કરવામાં આવી છે।

પર્યાવરણ માટે વધુ સારા રસ્તા ઉત્પાદન ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ—બન્નેમાં સામેલ છે, અને આ ગુણવત્તા-કેન્દ્રિત અભિગમનો સ્વાભાવિક વિસ્તાર છે। પર્યાવરણીય અનુપાલન, ઊર્જા કાર્યક્ષમતા, અને જવાબદાર ઇજનેરી દરેક નવી પ્રક્રિયા અને દરેક સાધનના વિકાસનો મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે, ખાસ કરીને એવા ઉપયોગોમાં જ્યાં સુરક્ષા, વિશ્વસનીયતા, અને દીર્ઘકાલીન અસર મહત્વની હોય છે।

પડકારોને સિદ્ધિઓમાં ફેરવવું

ગયા વર્ષોમાં, અશ્વિની ગ્રુપે ઘણા પડકારોનો સામનો કર્યો, જેમાં મર્યાદિત નાણાકીય સંસાધનો, ખાસ સાધનોની અછત, કાચા માલની મર્યાદાઓ, ચકાસણીની જટિલતાઓ, અને કુશળ પ્રતિભાની અછત સામેલ હતી। આને અવરોધ માનવાને બદલે, ગ્રુપે એ જ બાબતોના આધાર પર એક સ્પષ્ટ અને શિસ્તબદ્ધ રણનીતિક રોડમેપ બનાવ્યો, જેમાં ધ્યાન સ્વદેશી જાણકારી અને કુશળતા વિકસાવવી, લાંબા ગાળાની સપ્લાય ચેન ભાગીદારી બનાવવી, વ્યવસ્થિત જાહેર–ખાનગી સહકાર કરવો, અને લાંબા ગાળાની ક્ષમતા નિર્માણમાં ધીરજ સાથે રોકાણ કરવું—આ પર રહ્યું।

આ રીત ધીમે-ધીમે ઠોસ પરિણામોમાં બદલાતી ગઈ। ૧૯૮૬માં મેગ્નેટનું ઉત્પાદન શરૂ થયું, અને ત્યારબાદ ૧૯૯૫માં બોન્ડેડ રેયર અર્થ મેગ્નેટનો સ્વદેશી વિકાસ થયો। NdPr ધાતુ ઉત્પાદનની શરૂઆત: ભારતમાં પોતાની જાતનું પહેલું—મુખ્ય ક્ષમતા, ઇજનેરીની શાનદાર તાકાત, અને સ્વદેશી ક્ષમતાઓને ફરીથી સાબિત કરતું નિવેદન।

ગ્રુપની પ્રગતિને BARC અને IREL સાથે સિન્ટર્ડ રેયર અર્થ મેગ્નેટ માટે એક રણનીતિક MoA દ્વારા વધુ મજબૂતી મળી, જેના પરિણામે ૧૭ ઑક્ટોબર ૨૦૨૫ના રોજ ભારતની પહેલી ખાનગી NdPr ધાતુ ઉત્પાદન સુવિધાની શરૂઆત થઈ, જેને તે મહત્વના સમયે JNARRDCનો સંપૂર્ણ સહારો મળ્યો।

આ સિદ્ધિઓએ મળીને એરોસ્પેસ અને રક્ષા ક્ષેત્રમાં અશ્વિની ગ્રુપની અલગ ઓળખ નક્કી કરી છે। ક્ષમતા વિકાસ પર તેના શરૂઆતથી અને સતત ધ્યાનના કારણે ભારતમાં પહેલી બોન્ડેડ રેયર અર્થ મેગ્નેટ ઉત્પાદન અને પહેલી ખાનગી NdPr ધાતુ ઉત્પાદનની શરૂઆત શક્ય બની, જેને મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીઓ અને તેમના ઉપયોગોની શરૂઆતથી અંત સુધીની સમજનો સહારો મળ્યો।

નવી વિચારની સંસ્કૃતિ

મહત્વપૂર્ણ સામગ્રીઓમાં ક્ષમતા બનાવવી, ખાસ જાણકારી સાથે-साथ મજબૂત આંતરિક સંસ્કૃતિ પણ માંગે છે। જો કે કુશળ માનવબળ સુધી પહોંચ આજે પણ એક પડકાર છે, છતાં અશ્વિની ગ્રુપનો અભિગમ એવા લોકોની ઓળખ પર કેન્દ્રિત છે જે ઉદ્યોગસાહસિક વિચાર સાથે જોડાયેલા હોય, વિશ્વાસ અને જવાબદારી દ્વારા ટીમોને સશક્ત બનાવવી, અને એવું વાતાવરણ બનાવવું જે નવી વિચાર અને લાંબા સમય સુધી પર્યાવરણ માટે વધુ સારા રસ્તાઓથી આગળ વધવા માટે સહારો આપે।

પ્રતિભા વિકાસ સાથે-साथ, ગ્રુપે ધીમે-ધીમે પ્રક્રિયા ઓટોમેશન અને આધુનિક ઉત્પાદન ટેકનિકો અપનાવી છે। ઉન્નત સામગ્રી તેના વ્યવસાયનું કેન્દ્ર છે, અને કામગીરીમાં ટેકનિકનું એકીકરણ મજબૂત અને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક સપ્લાય ચેન બનાવવા માટે મદદરૂપ બન્યું છે।

અશ્વિની ગ્રુપ માટે આગળ શું છે

અશ્વિની ગ્રુપ હાલમાં રેયર અર્થ વેલ્યૂ ચેનમાં પોતાની સ્થિતિ મજબૂત કરવા પર ધ્યાન આપી રહ્યું છે। તેમાં સિન્ટર્ડ રેયર અર્થ મેગ્નેટ ઉત્પાદનની સ્થાપના અને રેયર અર્થ સામગ્રી પ્રોસેસિંગ માટે જરૂરી સાધનો અને માળખાનો વિકાસ સામેલ છે, સાથે અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ—બન્ને પ્રક્રિયાઓમાં એક સ્વદેશી ભારતીય સપ્લાય ચેન બનાવવી અને મજબૂત કરવી—પર ખાસ ભાર છે।

આ સાથે, ગ્રુપ રેયર અર્થ સામગ્રીના ઉપયોગો વિસ્તારતો જઈ રહ્યો છે અને ડાઉનસ્ટ્રીમ એકીકરણ મજબૂત કરી રહ્યો છે, જેથી તેની ક્ષમતાઓ રણનીતિક અને ઝડપથી વધતા ક્ષેત્રોની બદલાતી જરૂરિયાતો મુજબ બની રહે।

લાંબા ગાળામાં, અશ્વિની ગ્રુપ આ પ્રયાસોના આધાર પર નવી વિચારથી ચાલતી રેયર અર્થ સપ્લાય ચેનમાં પોતાને વૈશ્વિક સ્તરે ઓળખાતા નેતા તરીકે બનાવવાની યોજના ધરાવે છે, જેથી ભારતની વૃદ્ધિમાં યોગદાન થાય અને વૈશ્વિક ટેકનિકલ પ્રગતિને સહારો મળે। આ દીર્ઘકાલીન દિશા પર્યાવરણ માટે વધુ સારા રસ્તા, ઇજનેરી ઉત્તમતા, અને વિશ્વાસ પર ટકેલી છે।

લીડરશિપ મંત્ર

ભવિષ્યના નેતાઓને સલાહ આપતા, શ્રી વિક્રમ કહે છે, “એવી મુખ્ય ક્ષમતાઓ બનાવો જે સમય સાથે ટકી શકે। નવી વિચાર અને ઉપયોગ વિકાસમાં સતત રોકાણ કરો, અને હંમેશા ગ્રાહકો, ભાગીદારો, અને દેશ માટે મૂલ્ય બનાવવામાં ધ્યાન રાખો।”